ご参加企業・導入企業
こんな方におすすめです
戦略を描き、変革を推進するシニア層の意思決定者へ。
登壇者
田中 健一（たなか けんいち）
代表取締役CEO / アクメ・ホールディングス株式会社
グローバルB2B企業の成長戦略を12カ国で主導。前職は世界的トップティアの戦略コンサルティングファームでパートナーを務め、50社超のエンタープライズ変革を支援。
成長戦略
M&A
デジタル・トランスフォーメーション
戦略と実行をつなぐ — 企業成長の駆動原理
Session 1
13:00 – 13:40
50社以上の企業変革支援から得た知見をもとに、全社戦略と現場での実行を結びつけるための実践的フレームワークをご紹介します。
佐藤 美咲（さとう みさき）
執行役員 経営戦略本部長 / 株式会社グローベックス・ジャパン
30社超のポートフォリオ企業で組織変革を主導。前職は大手マネジメントコンサルティングファームのシニアディレクターとして、オペレーショナル・エクセレンスを専門に活動。
組織デザイン
チェンジマネジメント
オペレーショナル・エクセレンス
変化の時代に強い組織をつくる
Session 2
13:50 – 14:30
大きな転換期にある先進企業が、いかに適応力のある組織体制を築いてきたか。自社の変革への準備度を測れる診断ツールもお持ち帰りいただけます。
山本 達也（やまもと たつや）
マネージング・パートナー / イニテック・アドバイザーズ株式会社
50社超のエンタープライズの経営層に対し、長期戦略と資本配分の助言を提供。企業戦略と競争優位に関する著書3冊を上梓。
企業戦略
資本配分
マーケット・ポジショニング
次の10年を勝ち抜く戦略的ポジショニング
Session 3
14:40 – 15:40
2035年までに企業競争を再定義するマクロトレンドを読み解きます。資本配分と長期ポジショニングの判断に活用できるシナリオプランニングのフレームワークも提供します。
参加して得られること
実行に直結する戦略フレームワーク
経営課題を未来視点で捉える視座
これからのビジネス環境を読む視点
参加者の声
渡辺 さやか
COO・株式会社テックベンチャーズ
“これほど密度の濃いイベントは稀です。どのセッションもそのままアクションプランに落とし込めました。
木村 拓海
MD・Strategic Partners
“セッション間の対話そのものが、本編に匹敵する価値でした。時間を投じる意義があります。
小林 由香
執行役員 経営企画本部長・ノーススター・キャピタル
“実際に大規模事業を動かしてきた登壇者ならではの深い洞察。それがこのサミットの真骨頂です。
森田 淳一
代表取締役CEO・ピナクル・コンサルティング・グループ
開催概要
開催形式
参加費
参加条件
特典
締切
注意事項
よくあるご質問
本イベントはライブ配信のみとさせていただいており、終了後の録画配布は行いません。議論の質と限定性を保つための運営方針です。登壇者や他の参加者と直接交流できるライブ参加をおすすめします。
3つの全セッションへのアクセス、ライブQ&Aへの参加、そして登壇者が共有するフレームワークや資料をまとめた限定リソースパックが含まれます。
事業の方向性を担うシニア経営層、戦略リーダー、経営アドバイザーの皆さまを対象としています。優先順位を定めるCEO、変革を推進するVP、意思決定を支えるコンサルタントなど、いずれの立場の方にも実務に活かせるフレームワークと視点をご提供します。
最終セッションには20分間のライブQ&Aがあり、3名の登壇者全員に直接質問できます。前半のセッションにも短いQ&Aの時間を設けています。質問はイベント中、チャット経由でいつでも投稿可能です。
お申し込み後、すぐに参加用の専用リンクが記載された確認メールをお送りします。さらに開催24時間前と1時間前にリマインダーをお送りします。確認メールが届かない場合は、迷惑メールフォルダもご確認ください。